La coopération Israël-Somaliland constitue une opportunité économique stratégique que l’Afrique ne peut ignorer

By Samuel Shay, Entrepreneur and Senior Economic Advisor to the Abraham Accords Treaty

The growing discussion around cooperation between Israel and Somaliland should not be viewed as a marginal diplomatic development. It represents a serious economic opportunity with implications far beyond bilateral relations. At its core, this cooperation offers a rare chance to design and implement a modern development model in Africa from the ground up.

Somaliland is a unique case on the African continent. It is a young political entity with internal stability, functioning governance, and a clear ambition to develop economically. Unlike many states, it is not weighed down by decades of dysfunctional economic systems, massive debt, or rigid legacy infrastructure. While it currently lacks large scale active exploitation of natural resources, this should not be mistaken for a lack of potential.

Geological indicators point to the existence of gold, rare metals, oil, and gas. More importantly, Somaliland holds strategic non extractive assets: a coastline positioned along key maritime routes, land suitable for advanced agriculture when supported by modern water systems, strong potential for aquaculture, and long term prospects for tourism. In today’s global economy, value is created not merely by owning resources but by managing them intelligently, processing them locally, and embedding them in sustainable economic systems.

One of Somaliland’s greatest advantages is precisely its clean starting point. Many African countries struggle to reform outdated models built around raw material exports and dependency on foreign aid. Somaliland does not need to dismantle such systems because they were never fully formed. This allows for the rapid design of modern agriculture, renewable energy grids, smart infrastructure, logistics corridors, and education systems aligned with real market needs.

Israel brings a highly relevant set of capabilities to this equation. It has built a resilient economy under conditions of scarcity, limited water, and constant security pressure. Its expertise in desert agriculture, water management, renewable energy, applied technology, infrastructure planning, and professional training is not theoretical. It is operational, scalable, and results driven. Israeli entrepreneurs are accustomed to working in complex environments and delivering measurable outcomes rather than symbolic projects.

The key point is that this cooperation should not follow the traditional aid model. What is required is partnership. Somaliland can provide political stability, regulatory clarity, land access, and a motivated local workforce. Israeli entrepreneurs can contribute capital, technology, and management. Strategic involvement from partners such as the United States or Gulf states can supply financial depth and political backing. This creates a structure in which all parties share risk, responsibility, and reward.

Several sectors stand out as immediate priorities. Agriculture can be transformed through modern irrigation, climate adapted crops, and professional training, enabling food security and export capacity. Water infrastructure, including desalination and smart distribution, is essential for both rural and urban growth. Renewable energy, particularly solar and wind, can provide energy independence and support industrial development. Tourism, developed responsibly, can generate long term income and employment. Ports, roads, and logistics hubs can integrate Somaliland into regional and global trade. Education and technological training are critical to building local human capital and reducing long term dependency.

Economic development is not an abstract concept. It is the foundation of stability, governance, and legitimacy. Jobs, skills, and income reduce internal tensions and strengthen institutions. For Somaliland, building a functioning economy is a prerequisite for long term recognition and sovereignty. For Israel and its partners, it is an opportunity to demonstrate a constructive and replicable development approach.

The broader significance lies in replication. Many African states already possess resources but fail to convert them into prosperity due to weak institutions and ineffective partnerships. Somaliland can serve as a controlled demonstration case. Success there would send a clear message across the continent: development is not about declarations, conferences, or aid flows. It is about cooperation between responsible governments and capable entrepreneurs, supported by international partners, focused on execution.

Israel - Somaliland cooperation has the potential to become a reference point for a new African development paradigm. It shows that a modern economy can be built quickly even from a minimal starting point, provided leadership, partnership, and implementation are aligned. If this opportunity is seized seriously, Somaliland’s success will not be an exception. It will be a model.



La coopération Israël-Somaliland constitue une opportunité économique stratégique que l’Afrique ne peut ignorer


Par Samuel Shay, entrepreneur et conseiller économique principal des Accords d’Abraham

Le débat croissant autour de la coopération entre Israël et le Somaliland ne doit pas être perçu comme un développement diplomatique marginal. Il s’agit d’une opportunité économique majeure, dont les implications dépassent largement le cadre des relations bilatérales. Au fond, cette coopération offre une occasion rare de concevoir et de mettre en œuvre un modèle de développement moderne en Afrique, à partir de zéro.

Le Somaliland constitue un cas unique sur le continent africain. Il s’agit d’une entité politique jeune, dotée d’une stabilité interne, d’une gouvernance fonctionnelle et d’une ambition claire de développement économique. Contrairement à de nombreux États, il n’est pas entravé par des décennies de systèmes économiques dysfonctionnels, un endettement massif ou des infrastructures héritées rigides. Bien qu’il ne dispose pas encore d’une exploitation active à grande échelle de ses ressources naturelles, cela ne doit pas être interprété comme une absence de potentiel.

Les indicateurs géologiques suggèrent l’existence d’or, de métaux rares, de pétrole et de gaz. Plus important encore, le Somaliland possède des atouts stratégiques non extractifs: un littoral situé le long de routes maritimes clés, des terres adaptées à une agriculture avancée lorsqu’elles sont soutenues par des systèmes modernes de gestion de l’eau, un fort potentiel pour l’aquaculture, ainsi que des perspectives à long terme dans le tourisme. Dans l’économie mondiale actuelle, la valeur ne réside pas uniquement dans la possession de ressources, mais dans la capacité à les gérer intelligemment, à les transformer localement et à les intégrer dans des systèmes économiques durables.

L’un des plus grands avantages du Somaliland réside précisément dans ce point de départ vierge. De nombreux pays africains peinent à réformer des modèles obsolètes fondés sur l’exportation de matières premières et la dépendance à l’aide étrangère. Le Somaliland n’a pas besoin de démanteler de tels systèmes, car ils n’ont jamais été pleinement établis. Cela permet une conception rapide de l’agriculture moderne, de réseaux d’énergie renouvelable, d’infrastructures intelligentes, de corridors logistiques et de systèmes éducatifs alignés sur les besoins réels du marché.

Israël apporte à cette équation un ensemble de compétences hautement pertinentes. Il a construit une économie résiliente dans des conditions de rareté, de pénurie d’eau et de pression sécuritaire constante. Son expertise en agriculture en zones arides, en gestion de l’eau, en énergies renouvelables, en technologies appliquées, en planification des infrastructures et en formation professionnelle n’est pas théorique. Elle est opérationnelle, évolutive et orientée vers les résultats. Les entrepreneurs israéliens sont habitués à travailler dans des environnements complexes et à produire des résultats mesurables plutôt que des projets symboliques.

Le point central est que cette coopération ne doit pas suivre le modèle traditionnel de l’aide. Ce qui est nécessaire, c’est un partenariat. Le Somaliland peut offrir la stabilité politique, la clarté réglementaire, l’accès au foncier et une main-d’œuvre locale motivée. Les entrepreneurs israéliens peuvent apporter le capital, la technologie et le management. L’implication stratégique de partenaires tels que les États-Unis ou les pays du Golfe peut fournir une profondeur financière et un soutien politique. Cela crée une structure dans laquelle toutes les parties partagent les risques, les responsabilités et les bénéfices.

Plusieurs secteurs apparaissent comme des priorités immédiates. L’agriculture peut être transformée grâce à des systèmes d’irrigation modernes, des cultures adaptées au climat et une formation professionnelle, permettant d’atteindre la sécurité alimentaire et une capacité d’exportation. Les infrastructures hydrauliques, y compris le dessalement et la distribution intelligente, sont essentielles au développement rural et urbain. Les énergies renouvelables, en particulier le solaire et l’éolien, peuvent assurer l’indépendance énergétique et soutenir le développement industriel. Le tourisme, développé de manière responsable, peut générer des revenus et des emplois durables. Les ports, les routes et les plateformes logistiques peuvent intégrer le Somaliland aux échanges régionaux et mondiaux. L’éducation et la formation technologique sont cruciales pour construire un capital humain local et réduire la dépendance à long terme.

Le développement économique n’est pas un concept abstrait. Il constitue le fondement de la stabilité, de la gouvernance et de la légitimité. L’emploi, les compétences et les revenus réduisent les tensions internes et renforcent les institutions. Pour le Somaliland, la construction d’une économie fonctionnelle est une condition préalable à une reconnaissance à long terme et à la souveraineté. Pour Israël et ses partenaires, c’est l’occasion de démontrer une approche de développement constructive et reproductible.

L’importance plus large de cette initiative réside dans sa capacité de reproduction. De nombreux États africains disposent déjà de ressources, mais échouent à les transformer en prospérité en raison d’institutions faibles et de partenariats inefficaces. Le Somaliland peut servir de cas de démonstration contrôlé. Une réussite enverrait un message clair à l’ensemble du continent: le développement ne repose pas sur des déclarations, des conférences ou des flux d’aide, mais sur la coopération entre des gouvernements responsables et des entrepreneurs compétents, soutenus par des partenaires internationaux et concentrés sur l’exécution.

La coopération Israël-Somaliland a le potentiel de devenir une référence pour un nouveau paradigme de développement africain. Elle montre qu’une économie moderne peut être construite rapidement, même à partir d’un point de départ minimal, à condition que le leadership, le partenariat et la mise en œuvre soient alignés. Si cette opportunité est saisie avec sérieux, le succès du Somaliland ne sera pas une exception. Il deviendra un modèle.

Samuel Shay, developer and economic advisor for the Abraham Accord treaty.

Tel/wa +972-54-2044177

Le partage de l'info